最近、仕事で感じていることを徒然と書いてみる。
タイトルに記載のとおりだが、優秀なメンバーに囲まれるより、ダメな同僚（特に上司）と働く方がラクだと最近思うようになってきた。
職場において、優秀な上司や同僚に囲まれることは理想的に思える。実際、現職の最初の上司はとんでもなく優秀で厳しい人だった。彼の元で働きたくて入社を決意したことも大きかった（結局、彼はもっとレベルの高い職場へ転職してしまった）。
しかし、実際には「ダメな上司の下で働く方がラク」だと感じる場面も少なくない。
特に、キャリアを長期的に考えた場合、ダメ上司のもとでどのように立ち振る舞うかが、自分の評価を左右するポイントになってくる。
ダメな上司の無能さは誰の目にも明らか
ダメな上司に苦しめられていると感じるのは、部下だけではない。
むしろ、そんなダメなヤツとやり取りしている他部署のマネジャーや部門責任者たちもその無能ぶりはしっかりと見抜いているようだ。そして、組織の中で誰が有能で、誰が役に立たないかは、意外とすぐに共有されるものだ。
そのため、敢えてダメ上司の無能さを嘆いたり、不満を口にしたりする必要はない。それは、すでに周囲が知っている事実だからだ。むしろ重要なのは、自分が「ダメな上司の下でどのように振る舞うか」である。
ダメ上司に引きずられない姿勢が評価を左右する
職場での評価は、純粋な能力だけで決まるわけではない。特に、上層部の人間は、「上司が無能でも、部下はどのように振る舞っているのか？」という点に注目する。もし、上司の無能さにイライラし、ふてくされた態度を取っていれば、周囲からは「あの上司の部下も、その程度の器か」と見られてしまう。
一方で、上司が無能でも明るく仕事をこなし、誠実な態度を保つことで、厳しい環境でもしっかりやっていることが評価される。
こうした評価は、いずれ自分にとって大きなチャンスにつながる可能性がある。
無能な上司のもとでスキルを磨く
また、ダメ上司は、自分の責任を極力回避しながら、手柄だけをかすめ取るような存在であることが多い。
しかし、ここで重要なのは、彼らに仕事をやらせようとするのではなく、手柄を適当に譲りつつ、自分自身はスキルや知識を積み上げていくことだ。
具体的には、次のような行動が有効である。
１．仕事を自ら引き受け、進める
ダメ上司からの指示をまたず、仕事を自分が率先して進めていく。その過程で、受動的に仕事をする時よりも、知識・スキル・経験が飛躍的に伸びていく。そして、だんだんと周囲に「この人は頼れる」という印象を与えることができる。
２．他部署のマネジャーや上層部と関係を築く
無能な上司の部下として埋もれるのではなく、他部署の有能な人材と積極的に関わりを持つことで、自分の評価を高める。周囲に「上司ではなく、この人こそがチームを支えている」と思わせることができれば、後々のキャリアにプラスとなる。
３．意思決定の練習をする
ダメ上司の元では、裁量を与えられる場面が増える可能性がある。部長や課長といったレイヤーの裁量を少しずつ担いながら、経営者の視点で意思決定の経験を積んでいけば、次のポジションへの準備が整う。
優秀なメンバーに囲まれると成長しにくい？
優秀なメンバーに囲まれた環境は、一見すると理想的に思える。しかし、優秀なメンバーに囲まれた場合、自分の役割が制限される可能性がある。例えば、何か問題が起きた際には、すでに経験豊富な同僚や上司が素早く対応してしまうため、自分が仕事を拾う余地や、意思決定を行う機会が少なくなるのだ。
また、優秀な人材が集まる環境では、競争が激しくなり、自分が目立ちにくくなる。能力があるにもかかわらず、「周囲に埋もれる」という事態に陥ることも珍しくない。これに対して、ダメな上司の下では、自分が積極的に動くことで組織内での存在感を高めることができる。
ダメ上司のもとでも成果を出せる人が次のチャンスを掴む
キャリアを築く上で重要なのは、「どんな環境でも価値を発揮できる人物である」と周囲に認識されることだ。そのためには、ダメ上司の下で働く際にも、ネガティブにならず、常に前向きな姿勢を保つことが求められる。
また、繰り返しになるが、「ダメ上司のもとで働くこと＝損」と考えるのではなく、「無能な上司のもとだからこそ、自分の裁量が増え、成長できるチャンスがある」と捉えることが重要だ。結局のところ、どのような環境に身を置いても、自分の評価は自分の行動次第で変えられるのである。
ダメ上司に振り回されるのではなく、自分が成長する機会として活用する。その姿勢こそが、次のステップへとつながる鍵となる。
少しずつ大人になり、最近はそんなことを考えられるようになってきた一匹狼なのである。
おしまい
